تعداد نشریات | 31 |
تعداد شمارهها | 748 |
تعداد مقالات | 7,128 |
تعداد مشاهده مقاله | 10,280,323 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 6,912,198 |
تحلیل ساختار، محتوا و فرآیند سازمان های ورزشی با تمرکز بر استعاره دوچرخه | ||
مدیریت و توسعه ورزش | ||
دوره 12، شماره 3 - شماره پیاپی 35، مهر 1402، صفحه 212-229 اصل مقاله (413.47 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22124/jsmd.2022.1971.1054 | ||
نویسندگان | ||
محمد جواد ضیاء1؛ رحیم رمضانی نژاد* 2؛ محمد ابراهیم رزاقی3 | ||
1دانشجوی دکتری مدیریت ورزش، دانشگاه گیلان، رشت، ایران | ||
2استاد مدیریت ورزش دانشگاه گیلان | ||
3استادیار، مدیریت ورزشی، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران | ||
چکیده | ||
هدف: این مقاله، با هدف تفسیر برخی ابعاد ساختاری، محتوایی و فرآیندی سازمانهای ورزشی با استفاده از رویکرد استعاره است. روششناسی: این پژوهش از نوع نظریهپردازی خودنگرانه یا خودانعکاسی است که از استعاره ورزشی "دوچرخه" برای بخشبندی سازمان و روابط ساختاری مبتنی بر نظریه مینتزبرگ استفاده شد. مفهومسازی استعارهای، مقدمهای برای تفسیر ابعاد مختلف سازمانهای ورزشی با استفاده از یک استعاره ورزشی و ایجاد زمینه و جسارتی برای نظریهپردازی است. یافتهها: بر اساس تحلیل استعاره دوچرخه، میتوان زین دوچرخه را ستاد فنی و تخصصی، چرخ عقب را ستاد پشتیبانی، چرخ جلو را هسته عملیاتی، فرمان را هسته عالی یا مدیریت ارشد و تنه دوچرخه را هسته میانی در نظر گرفت. مدیر سازمان نیز دوچرخهسواری است که با استفاده از مشورتهای ستاد فنی و پشتیبانی، سازمان را به پیش میبرد. میزان وزش باد، همواری جاده، سراشیبی و پیچوخم مسیر به عنوان استعارهای برای نقش عوامل محتوایی سازمان مانند محیط، استراتژی، روابط قدرت و سیاست، فرهنگ، فناوری و غیره در نظر گرفتهشدهاند. استعاره دوچرخه نشان میدهد که ساختار سازمانهای ورزشی باید پویا و ارگانیک باشند خواه بخواهند از دوچرخه به صورت تفریحی (ورزش همگانی) یا رقابتی و قهرمانی استفاده کنند. همچنین استعاره دوچرخه، بیانگر نقش صنعت و فناوری و همزیستی مسالمتآمیز ورزش با محیطزیست در رابطه با مفهوم توسعه پایدار است. نتیجهگیری: بنابراین اکنون سازمانهای ورزشی باید نشان دهند مانند دوچرخههای کوچک و بزرگ، پویا و متحرک و انعطافپذیری هستند و افراد در هر گروه سنی، جنسیتی، شغلی و با هر نوع توانایی و هر هدفی میتوانند از ساختارهای دوچرخه استفاده کنند. | ||
کلیدواژهها | ||
ساختار سازمان؛ استعاره؛ پویایی سازمانی؛ ساختار ورزش | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 7 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 6 |