چارچوب راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور

زارع, علیرضا; ایزدی, بهزاد; راشر, دنی; دیکسون, جیف

doi:10.22124/jsmd.2022.19998.2580

تعداد نشریات	31
تعداد شماره‌ها	744
تعداد مقالات	7,079
تعداد مشاهده مقاله	10,193,154
تعداد دریافت فایل اصل مقاله	6,873,702

	چارچوب راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور
مدیریت و توسعه ورزش
مقاله 9، دوره 12، شماره 2 - شماره پیاپی 34، تیر 1402، صفحه 187-209 اصل مقاله (529.38 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22124/jsmd.2022.19998.2580
نویسندگان
علیرضا زارع¹؛ بهزاد ایزدی^* ²؛ دنی راشر³؛ جیف دیکسون⁴
¹دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه کردستان، ایران
²دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه کردستان، ایران،
³استاد مدیریت ورزشی ، دانشگاه سان فرانسیسکو ، امریکا
⁴دانشیار مدیریت ورزشی ، دانشگاه لا تروب ، استرالیا.
چکیده
هدف: هدف این پژوهش تدوین ارائه چارچوب راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور بود. روش‌شناسی: در این پژوهش با بهره گیری از روش ترکیبی ـ اکتشـافی، راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور و مشارکت‌کنندگان مدیران ورزشی کشور بودند. و با بهره‌گیری از روش نمونه‌گیری هدفمند و تکنیک اشباع نظری، آگاهی دهندگان کلیدی )شامل 13نفر) برای شناسایی چارچوب مدل دیپلماسی اقتصادی انتخاب شده اند و با آن‌ها مصاحبه به عمل آمده است .ابزار مورد استفاده برای شناسایی عوامل مدل دیپلماسی اقتصادی، مصاحبه نیمه ساختمند) با گروه‌های کانونی (و مطالعه اسناد بوده است. برای تأمین روایی و پایایی مطالعه از روش ارزیابی لینوکلن و گوبا استفاده گردید. و با روش الگوسازی ساختاری ـ تفسیری، الگـوی نهـایی ارائـه شد. یافته‌ها: الگوی به دست آمده در مجموع شامل 22 مؤلفه به عنوان راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور در سـه مرحلـه اقتصاد اجتماعی، تسلط ساختاری و ترفیع اهداف بود. نتیجه‌گیری: جمهوری اسلامی ایران در مرحله اول به یک سند مشخص برای دیپلماسی اقتصادی نیاز دارد. در این خصوص، باید توجه شود که توفیق دیپلماسی اقتصادی مستلزم یک چشم انداز مناسب از منافع ملی در سطوح منطقه ای و جهانی است. واژه‌های کلیدی: توسعه، راهبرد، کلان، دیپلماسی اقتصادی، ورزش.
کلیدواژه‌ها
توسعه؛ راهبرد؛ کلان؛ دیپلماسی اقتصادی؛ ورزش

مراجع
Ahmadi, H., & Shams Esfandabadi, A. (2020). A Strategic Model for Commercial Diplomacy of the Islamic Republic of Iran Based on Economic War (Economic Sanctions), General Policies of the Resistance Economy and Experiences of the Selected Countries. Defense Economics, 5(17), 105-132.‏ Akbariye, H., Vazifedoust, H., & Saleh Ardestani, A. (2018). Presenting and Validating a Model of Business Diplomacy in International Trade Based on the Grounded Theory and Structural Equation Modeling.‏ Alonso Dos Santos, M., & Calabuig Moreno, F. (2020). Management, marketing and economy in sports organizations Arghavani Pirsalami, F., & Esmaili, M. (2019). Islamic Republic of Iran Economic Diplomacy in the Middle East: A Survey on Challenges and Obstacles. Majlis and Rahbord, 26(97), 71-105.‏ Afshari, M., Esmaeili, M., Rahmani, M., Mohammad Hasan, F. (2020). Sanctions and Sport: Analysis of the Effect of Sanctions on Iran Sport. Sport Physiology & Management Investigations, 12(3), 75-88. Bakhshi Chenari, Amin Reza, Goodarzi , Mahmoud, Sajjadi , Seyed Nasrollah, Jalali Farahani, , Majid(2019)The Role of Sport Diplomacy in Foreign Policy of Islamic Republic of Iran . 3. 2019; 7 (26) :21-36 Briguglio, L. P. (2016). Exposure to external shocks and economic resilience of countries: evidence from global indicators. Journal of Economic Studies, 43(6), 1057-1078. Chemmanur, T. J., Krishnan, K., & Nandy, D. K. (2014). The effects of corporate spin-offs on productivity. Journal of Corporate Finance, 27, 72-98.‏ Daman pak jami,M.(2018)The evolution of economic diplomacy in the Islamic Republic of Iran: a review of the achievements of the past four decades and the challenges ahead. Foreign Policy Quarterly, 32 (4), 91-158. Deos, A. (2014). “Sport and relational public diplomacy: thecase of New Zealand and Rugby World Cup 2011”, Sport in Society, 17(9), p: 1170-1186 Dousti, A., Saboonchi, R., & Shariati Feizabadi, M. (2019). Sport behind Public Diplomacy; Functional Components of Sport Diplomacy in Iran. World Sociopolitical Studies, 3(2), 379-407.‏ Farkhoutdinov, I. N. I., & Isavnin, A. G. (2021). Restructuring Outsourcing: Classification and Methodical Approach to Evaluating Expediency and Economic Effect. International Journal of Financial Research, 12(2), 274-283.‏ Grakhni, H(2015)Designing a Barrier to the Privatization of Iranian Football Clubs, Strategic Studies On Youth and Sports, 14(28), 66-55. Houlihan, B,.Zheng, J. (2014). “Small states: sport and politics at the margin”, International Journal of Sport Policy and Politics.p1-17. Huang, Liuqian (2011) Research on Effect of Beijing Post-Olympic Sports Industry to China’s Economic Development; Energy Procedia 5 (2011) 2097- 2102 Kamari, anvar(2013). Trade diplomacy and new economic and trade relations. Business Reviews, 11(63), 25-36. Klinkby, B. I. (2013). Minister Meetings-a Commercial Diplomacy Approach for Small Open States. Copenhagen Business School.‏ Kim, Y., Bui, K. H. N., & Jung, J. J. (2021). Data‐driven exploratory approach on player valuation in football transfer market. Concurrency and Computation: Practice and Experience, 33(3), 53-60. Khodadadi,Sajad(2016). Background study of business diplomacy of the Islamic Republic of Iran and East Africa, Master Thesis, Department of Management and Business, Kharazmi University. Mohamadi Askarabadi, M., Eydi, H., & Abbasi, H. (2020). Thematic Analysis of Factors Affecting the Development of Iran's Sport Economy. Sport Management and Development, 9(4), 70-79.‏ Min, D., Choi, Y. (2019). "Sport cooperation in divided Korea: an overstated role of sport diplomacy in South Korea". Sport in Society, 22(8), pp: 1382-1395. Pandey, P. C. (2021). Meeting the Next Moment, Together: EU-India Economic Diplomacy in a ‘Multipolar’Asia. Pashei, S(2019)Explaining the effectiveness model of large sports conferences with the mediating role of social and cultural development on the economic development of the host community, Bi-Quarterly Journal of Economic Sociology and Development, No. 1, 53-77. Pigman,A.(2014). “International Sport and Diplomacy's PublicDimension: Governments, Sporting Federations and the Global Audience”, Diplomacy & Statecraft,25(1), pp 94-114. Pedauga, L. E., Pardo-Fanjul, A., Redondo, J. C., & Izquierdo, J. M. (2020). Assessing the economic contribution of sports tourism events: A regional social accounting matrix analysis approach. Tourism Economics, 1354816620975656.‏ Razaei,S(2017), Designing the revenue model of Iranian football clubs: with grounded theory approach. Journal of Applied Research in Sports Management, 6 (3), 101-116. Rah Nejat, Mitra(2020), Investigating the Challenges of Economic Diplomacy of the Eleventh Administration in the Economic Cooperation Organization (ECO), State Studies, 6 (24), 1-40. Rostami, M., Namamian, F. (2020). Themes and challenges of the strategic role of economic diplomacy in the development of Iran's foreign trade. Foreign Relations, 11(4), 63-79. Ruël, H. J., De Boer, S., & Ten Haaf, W. (2013). Commercial diplomacy in practice: experiences of international business executives and representatives in Malaysia. International Journal of Diplomacy and Economy 1, 1(3-4), 258-273.‏ Sajadpour, M. K., Hoseini, S. S., & Nayerabadi, H. (2020). Designing the Model of Economic Diplomacy of the Islamic Republic of Iran Key Needs, Components, and Strategies. National Security, 9(34), 389-425.‏ .‏Su, X. (2020). Simulation of economic development of tourism industry based on FPGA and machine learning. Microprocessors and Microsystems, 103523.‏ Zhang, F. (2018, October). Research on Sports Tourism to Regional Economic Development from the Perspective of Ecotourism. In 2018 International Conference on Education, Economics and Social Science (ICEESS 2018). Atlantis Press.‏ Zhang, J. J., Kim, E., Mastromartino, B., Qian, T. Y., & Nauright, J. (2018). The sport industry in growing economies: critical issues and challenges. International
آمار تعداد مشاهده مقاله: 17,687 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 9

سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب

پیوندهای مفید

پیوندهای مفید

آمار

چارچوب راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور