تعداد نشریات | 31 |
تعداد شمارهها | 743 |
تعداد مقالات | 7,071 |
تعداد مشاهده مقاله | 10,142,163 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 6,855,348 |
شناسایی راهبردها و پیامدهای سلامت اداری در صنعت فوتبال ایران | ||
مدیریت و توسعه ورزش | ||
مقاله 2، دوره 8، شماره 1 - شماره پیاپی 17، خرداد 1398، صفحه 16-30 اصل مقاله (474.48 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22124/jsmd.1970.3436 | ||
نویسندگان | ||
احمد محمودی* 1؛ حبیب هنری2؛ جلیل یونسی3؛ جواد شهلایی2 | ||
1دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه علامه طباطبائی | ||
2دانشیار مدیریت ورزشی دانشگاه علامه طباطبائی | ||
3دانشیار سنجش و اندازهگیری دانشگاه علامه طباطبائی | ||
چکیده | ||
هدف: هدف پژوهش حاضر، شناسایی راهبردها و پیامدهای سلامت اداری در صنعت فوتبال ایران بود. روششناسی: این پژوهش از نوع پژوهشهای اکتشافی و دارای ماهیّت کیفی بود که به صورت پی در پی انجام پذیرفت. گردآوری دادهها با استفاده از مطالعه اسناد و مصاحبه با 17نفر ازصاحبنظران (با یکی از نمونهها دو بار مصاحبه شد) حوزه فوتبال به صورت مصاحبه عمیق و نیمهساختارمند بود که با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند و با تکنیک گلوله برفی انتخاب و تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. سپس دادههای حاصل از مصاحبهها به روش تئوری زمینهیابی (گرندد تئوری) در سه مرحله کدگذاریهای باز، محوری و گزینشی تجزیه و تحلیل شدند. یافتهها: یافتهها بیانگر وجود 54 گویه مؤثر در بحث راهبردها بود که در یازده مقوله فرعی (مؤلفه)؛ آموزش تخصصی و عمومی، تدوین قوانین ارتقاء، ایجاد نظارت و ارزیابی، برخورد قضائی با تخلّفات، اصول مدیریتی و فردی، ایجاد ساختار، کاهش انحصارطلبی، تصمیمگیری مشارکتی و برنامه محوری بود که در پنج مقولۀ اصلی دستهبندی شدند. همچنین در بحث پیامدها نیز در دو مقولۀ فرعی جنبه فوتبالی و جنبه اجتماعی در مقولۀ اصلی توسعه و پیشرفت فوتبال طبقهبندی شدند. نتیجهگیری: به طور کلی بر اساس یافتههای این پژوهش، راهبردها و پیامدهای ارائه شده میتواند به مسئولین حاکمیّتی در راستای بهبود سلامت اداری و مقابله با بروز فساد و در نتیجه توسعه و بالندگی صنعت فوتبال کمک شایانی نماید. | ||
کلیدواژهها | ||
پیامدها؛ راهبردها؛ صنعت فوتبال؛ سلامت اداری؛ فساد اداری | ||
مراجع | ||
10. Gee, J., Button, M., & Brooks, G. (2011). Fraud in football: research into how football protects itself against fraud. University of Portsmouth, England, P: 1-21. 11. Ghiyrian, H. (2012). The role of mass media in controlling corruption. Journal of Research in Media Studies. Volume 7, Issue 2 (17), Pages: 148-141. [Persian] 12. Gholipour, R. Nick Raftar, T. (2006). Corruption and appropriate strategies to combat it. Journal of Parliament and Strategy. No. 53 pp. 54-33. [Persian] 13. Goodarzi, M. Ghorbani, M H. Poursalatani Zandi, H. Safari, H R. (2011). The study of factors affecting the growth of perceived corruption and its control solutions for sports organizations in Iran. Research in sports science. No. 10 pp. 56-39. [Persian] 14. Gorse, S., & Chadwick, S. (2011). The prevalence of corruption in international sport: A statistical analysis. Report prepared for the Remote Gambling Association and their Partners, The European Gaming and Betting Association and the European Sports Security Association. Page: 1-41. 15. Goulding, C. (2002). Grounded theory: A practical guide for management, business and market researchers. Sage. PP: 5-54. 16. Gross, M. (2011). Organizations of corrupt individuals: a study of corruption in international cricket and the Catholic Church. University of Wollongong thesis collection. PP: 1-325. 17. Guba, E. G., & Lincoln, Y. S. (1994). Competing paradigms in qualitative research. Handbook of qualitative research, 2(163-194), 105. 18. Hakhverdian, A., & Mayne, Q. (2012). Institutional trust, education, and corruption: a micro-macro interactive approach. The Journal of Politics, 74(3), 739-750. 19. Hasani, A. Shams, A. (2012). Anti-Corruption Strategies Based on Islamic Values. Journal of Islamic and management research. Issue me, 104-81. [Persian] 20. Jones, K. L. (2012). Match-Fixing in Sport: A Mapping of Criminal Law Provisions in EU 27 (March 2012). The International Sports Law Journal, (1-2), 135. 21. Lederman, D., Loayza, N. V., & Soares, R. R. (2005). Accountability and corruption: Political institutions matter. Economics & Politics, 17(1), 1-35. 22. Masters, A. (2015). Corruption in sport: From the playing field to the field of policy. Policy and Society, 34(2), 111-123. 23. McKelvey, S., & Moorman, A. M. (2007). Bush-Whacked: A Legal Analysis of the Unauthorized Use of Sport Organizations’ Intellectual Property in Political Campaign Advertising. Journal of Sport Management, 21(1), 79-102. 24. Moyo, S. (2014). Corruption in Zimbabwe: an examination of the roles of the state and civil society in combating corruption (Doctoral dissertation, University of Central Lancashire).P:60-61. 25. Olken, B. A. (2007). Monitoring corruption: evidence from a field experiment in Indonesia. Journal of political Economy, 115(2), 200-249. 26. Pathak, R. D., Singh, G., Belwal, R., & Smith, R. F. I. (2007). E-governance and Corruption-developments and Issues in Ethiopia. Public Organization Review, 7(3), 195-208. 27. Pillay, S. (2004). Corruption–the challenge to good governance: a South African perspective. International Journal of Public Sector Management, 17(7), 586-605.
28. Reinikka, R., & Collier, P. (Eds.). (2001). Uganda's recovery: the role of farms, firms, and government. World Bank Publications.PP:1-91. 29. Rose-Ackerman, S., & Palifka, B. J. (2016). Corruption and government: Causes, consequences, and reform. Cambridge university press. 30. Scott, W. R. (2013). Institutions and organizations: Ideas, interests, and identities. Sage Publications.PP:1-22. 31. Seligson, M. A. (2006). The measurement and impact of corruption victimization: Survey evidence from Latin America. World Development, 34(2), 381-404. 32. Stachowicz-Stanusch, A. (2010). Corruption immunity based on positive organizational scholarship towards theoretical framework. Organizational immunity to corruption: Building theoretical and research foundations, 1-479. 33. Strauss, A. & Corbin, J (1998), Basics of qualitative research: Ground theory procedures and techniques, new bury Park, CA: Sage. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,288 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 697 |