- رمضانی نژاد، رحیم؛ لقمانی، محسن؛ پورسلطانی، حسین (1393، الف). مطالعه تجربی مدل ویژگیهای شغل در ورزش: شواهدی از داوران فوتبال. مدیریت ورزشی، شماره 6 (3)، صص: 559-574.
- رمضانینژاد، رحیم؛ لقمانی، محسن؛ پورسلطانی، حسین (1393، ب). مقایسه ویژگیهای شغلی داوران فوتبال ایران. پژوهشهای کاربردی در مدیریت ورزشی،شماره 2 (4) پیاپی 8، صص: 55-66.
- رمضانینژاد، رحیم؛ همتینژاد، مهرعلی؛ شفیعی، شهرام؛ قلیچزاده، مریم؛ لقمانی، محسن (1393، ج). بررسی ویژگیهای شغلی دبیری تربیت بدنی بر اساس مدل JCM. پژوهشهای فیزیولوژی و مدیریت در ورزش، شماره 6 (2)، صص: 63-79.
- سجادی، سید نصرالله (1392). مدیریت سازمانهای ورزشی. تهران: انتشارات سمت.
- شعبانیبهار، غلامرضا (1391). اصول و مبانی مدیریت در سازمانهای ورزشی. همدان: انتشارات دانشگاه بوعلی سینا.
- شعبانیبهار، غلامرضا؛ عرفانی، نصراله؛ گودرزی، محمود؛ منصف، علی (1393). کاربرد مدل تحلیل مسیردر تبیینشاخصهای مؤثر بر موفقیت ورزشی تیمهای ایران در رویدادهای بینالمللی. پژوهشهای کاربردی در مدیریت ورزشی، شماره 3 (11)، صص: 117-131.
- طالبپور، مهدی؛ لقمانی، محسن؛ روحانی، میثم؛ ایرانی، وحید (1392).طراحی مدل پیشبینی پیامدهای نگرشی و رفتاری مربیان حرفهای فوتبال ایران. پژوهشهای کاربردی در مدیریت ورزشی، شماره 2 (2)، صص: 79-90.
- عیدی، حسین؛ رمضانینژاد، رحیم؛ یوسفی، بهرام؛ ملکاخلاق، اسماعیل (1393). معرفی ابزار اندازهگیری اثربخشی فدراسیونهای ورزشی بر مبنای رویکرد ارزشهای رقابتی. مطالعات مدیریت ورزشی، شماره 6 (22)، صص: 63-84.
- Ø Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The job demands−resources model: State of the art, Journal of Managerial Psychology, 22: 309–328.
- Ø Berg, J. M., & Dutton, J. E. (2008). Crafting a fulfilling job: Bringing passion into workRetrieved, form the website of Positive Organizational Scholarship on April, 15, 2011.
- Ø Berg, J. M., Dutton, J. E., & Wrzesniewski, A. (2013). Job crafting and meaningful work. In B.
- Ø Chelladurai, P. (2006). Human Resource Management in Sport and Recreation. Human Kinetics, Champagne, IL.
- Ø Chelladurai, P. (2013). A personal journey in theorizing in sport management. Sport Management Review, 16: 22–28.
- Ø Crawford, E. R., LePine, J. A., & Rich, B. L. (2010). Linking job demands and resources to employee engagement and burnout: A theoretical extension and met analytic test. Journal of Applied Psychology, 95: 834–848.
- Ø Eydi, H., Ramezanineghad, R., Yosefi, B., Sajjadi, S. N., & Malekakhlagh, E. (2011). Compressive Review of Organizational Effectiveness in Sport. Sport Management International Journal, 7 (1): 5-21.
- Ø Fried, Y., Grant, A. M., Levi, A. S., Hadani, M., & Slowik, L. H. (2007). Job design in temporal context: A career dynamics perspective. Journal of Organizational Behavior, 28: 911–927.
- Ø Grant, A. M.(2013). Give and Take: A Revolutionary Approach to Success. New York: Viking Press.
- Ø Grant, A. M., Alexander, K., Griespeck, A., Jaffe, A., Kagan, K., Kamin, M., Kemereling, C., Long, S., Nagel, G., Paulding, T., & Swayne, J. (2007). Crafting task significance in service work: Meaning-making through defference-making. Manuscript submitted for publication. University of Michigan.
- Ø Grant, A. M., Berg, J., & Cable, D. M. (2014). Job titles as identity badges: how self-reflective titles can reduce emotional exhaustion. Academy of Management Journal, 57 (4): 1201-1225.
- Ø Grant, A. M., Fried, Y., & Juillerat, T. (2010). Work Matters: Job Design in Classic and Contemporary Perspectives. American Psychological Association Handbook of Industrial and Organizational Psychology, Washington D.C.: APA Books.
- Ø Ibrahim, A., Eydi, H., Ramezanineghad, Hemmatinejad, M. A. (2013). Designing Organizational Effectiveness in Iraqi Sport Federations. Sport Management International Journal, 8 (1): 44-56.
- Ø Karina Nielsen & Johan Simonsen Abildgaard (2012). The development and validation of a job crafting measure for use with blue-collar workers, Work & Stress: An International Journal of Work, Health & Organisations, 26 (4): 365-384.
- Ø Kooji, D. T. A. M., Tims, M., & Kanfer, R. (2015). Successful Aging at Work: The Role of Job Crafting. Chapter 9, Book: Aging Workers and the Employee-Employer Relationship. Part II, Springer International Publishing,: 145-161. DOI: 10.1007/978-3-319-08007-9_9.
- Ø Kulik, C. T., Oldham, G. R., & Hackman, J. R. (1987). Work design as an approach to person–environment fit. Journal of Vocational Behavior, 31: 278–296.
- Ø LePine, J. A., Podsakoff, N. P., & LePine, M. A. (2005). A meta-analytic test of the challenge stressor–hindrance stressor framework: An explanation for inconsistent relationships among stressors and performance. Academy of Management Journal, 48,: 764–775 Retrieved from Business Source Premier Database.
- Ø Neilsen, K., & Abildgaard, J. S. (2012). The development and validation of a job crafting measure for use with blue-collar workers. Work & Stress: An International Journal of Work, Health & Organisations, 26)4(: 365-384.
- Ø Oldham, G. R., & Hackman, J. R. (2010). Not what it was and not what it will be: The future of job design research. Journal of Organizational Behavior, 32: 463–479.
- Ø Pfeffer, A. (1981). Power in Organization. New York.
- Ø Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Van Rhenen, W. (2009). How changes in job demands and resources predict burnout, work engagement, and sickness absenteeism. Journal of Organizational Behavior, 30: 893–917.
- Ø Tims, M., Bakker, A. B., & Derks, D. (2012). Development and validation of the job crafting scale. Journal of Vocational Behavior, 80: 173_186.
- Ø Tims, M., Bakker, A. B., Derks, D. (2014). Daily job crafting and the self-efficacy – performance relationship. Journal of Managerial Psychology, 29 (5): 490-507.
- Ø Tims, M., Bakker, A. B., Derks, D. (2015). Examining Job Crafting from an Interpersonal Perspective: Is Employee Job Crafting Related to the Well-Being of Colleagues? Applied Psychology: An International Review, DOI: 10.1111/apps.12043.
- Ø Tims, M., Bakker, A.B., & Derks, D. (2013). The impact of job crafting on job demands, job resources, and well-being. Journal of Occupational Health Psychology, 18: 230–240.
- Ø Winand, M., Vos, S., Claessens, M., Thibaut, E., & Scheerder, J. (2014). A unified model of non-profit sport organizations performance: perspectives from the literature. Managing Leisure. 19 (2): 121-150.
- Ø Wrzesniewski, A., & Dutton, J. E. (2001). Crafting a job: Revisioning employees as active crafters of their work. Academy of Management Review, 26: 179–201.
|
