تعداد نشریات | 31 |
تعداد شمارهها | 743 |
تعداد مقالات | 7,049 |
تعداد مشاهده مقاله | 10,174,429 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 6,847,574 |
تدوین مدل سرمایهگذاری بخش خصوصی با تاکید بر رویداد های بزرگ ورزشی | ||
مدیریت و توسعه ورزش | ||
مقاله 8، دوره 11، شماره 4 - شماره پیاپی 32، بهمن 1401، صفحه 167-192 اصل مقاله (478.55 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22124/jsmd.2023.6702 | ||
نویسندگان | ||
مصطفی علی یاری* 1؛ مهدی سوادی2 | ||
1دانش آموخته دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قشم، قشم، ایران | ||
2استادیار گروه مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قشم، قشم، ایران | ||
چکیده | ||
هدف: هدف اصلی پژوهش تدوین مدل سرمایه گذاری بخش خصوصی با تاکید بر رویدادهای یزرگ ورزشی است. روششناسی: پژوهش حاضر از نوع توصیفی _ تحلیلی و از نظر هدف کاربردی است. در بخش کیفی پژوهش 30 نفر بهطور هدفمند و در بخش کمی بر اساس فرمول کوکران نفر از رؤسای فدراسیون های ورزشی، مدیران باشگاههای ورزشی، حامیان مالی، مدیران وزارت ورزش و جوانان، اساتید و متخصصین تربیت بدنی و کلیه اعضای اتاق فکر وزارت ورزش و جوانان ایران به عنوان نمونه تحقیق برگزیده شدند. برای دستیابی به اهداف پژوهش از پرسشنامه 53 سؤالی محقق ساخته استفاده شد. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه به تائید 15 نفر از متخصصان رسید و روایی سازه پرسشنامه با تحلیل عاملی تأییدی مورد تائید قرار گرفت. شاخصهای پایایی ترکیبی (CR) و آلفای کرونباخ برای تمامی سازهها و کل پرسشنامه بالاتر از 7/0 بودند. برای تحلیل دادهها در بخش کیفی از روش دلفی در سه مرحله استفاده شد. در بخش کمی نیز از روش های آماری توصیفی و استنباطی ازجمله کلموگروف – اسمیرنف، تحلیل عاملی تأییدی و تحلیل مسیر با کمک دو نرمافزار SPSS 22 و Smartpls استفاده شد. یافتهها: نتایج نشان داد عوامل اقتصادی به عنوان مهم ترین و اولین عامل موثر (325/0)، عوامل مدیریتی (278/0) در رتبه دوم، عوامل فرهنگی(267/0) در رتبه سوم، عوامل حقوقی و قانونی (213/0) در رتبه چهارم و عوامل ساختاری (193/0) در سرمایه گذاری و مشارکت بخش خصوصی در رویدادهای ورزشی ملی و بین المللی موثر است. نتیجهگیری: نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهد ارائه راهکارهای اقتصادی، مدیریتی و فرهنگی به عنوان مهم ترین مولفه ها می تواند موجب سرمایه گذاری و مشارکت بخش خصوصی در صنعت ورزش ایران شود. | ||
کلیدواژهها | ||
سرمایه گذاری؛ بخش خصوصی؛ رویدادهای بزرگ ورزشی | ||
مراجع | ||
Almoez, W. N. W., Baharumshah, A. Z., & Law, S. H. (2010). Foreign direct investment, economic freedom and economic growth: International evidence. Economic Modelling, 27(5): 1079-1089. Aseidu, kofi fred & at all," Does prevatization impact job satisfaction? the case of ghana" , worlddev vol. 35, No 10. 211-235. Bai,chong-en,. lu, jiangyong,and tao,zhiang(2009). how does rivatization work in china?jornal of comparative economic ,volume 37,lssue 3, p 453-470. Benoit seguin (2007), " sponsorship in the trenches: case study evidence of its legitimate place in the promotional mix", sport journal , vol(10),No. 1. Cialdini, R. B. Borden, R. J. Thomas, Walker, M. P & Freeman (2000) , " Basking in reflected glory: Three field studies" , journal of personality and social psychology, p. 366- 375. Clark. John M. Cornwell. Bet na. Prui. Stephen W. (2008). ”The impact of title event. Sponsorship announcements on shareholder wealth” ,market let,doi:10/1007/s11002-008-9004 –z. Davis, chuk(2000). " privatization: common themes, similar outcome", available at umn. edu. Funk, Daniel. & Tennille J. Bruun (2006). ”The role of socio-psychological an culture – education motive in marketing international sport Tourism: A cross – cultural perspective, Tourism management”. Article in press Garland. Ron, Charbonneau. Jan, Macpherson. Terry. (2008). ” Measuring sport sponsorship effectiveness: links to existing behavior”. Innovative Marketing, Managing Leisure, 19(4): 263-282. Gibbon, honry(2001)," Guide bar directing government owned enterprises" available at privatization. org. Philipsen, Stotlar DK. Privatization of water sports and recreational fishing facilities; 2018 Jones CP. Investments: analysis and management. John Wiley & Sons; 2007 Jun 14. Biscaia M. Evaluation of privatization in sports with the approach of assessing the strengths and weaknesses. European Journal of Experimental Biology. 2014;3(1):631-6 Hamakos. A. (2004). "Sport business in the next decide: A general over view of expectd trends". Journal of Sport management. 15. 275-206. Kang, chao-chung, " privatization and production efficiency in taiwan's telecommunication industry, science direct. 2009. Liu. M. T, Huang. Y. Y, Minghua. J. (2007)." Relations among attractiveness of endorsers , match-up , and purchase intention in sport marketing in china”. Journal of consumer marketing , 24. 6,358-365, Emerald Group Publishing Limited. Mason,K. (2006). "How corporate sport sponsorship impacts consumer behavior",Journal of American Academy of Business , Cambridge, 7, 1, ABI/INFORM Golbal,pg 32-35. Mathur, ike & at all, " the effects of privatization on the performance of newly privatized firms in emerging markets, emerging markets review. The international journal of the history of sport, 24(7): 921-953. Narayan Baek T, Whitehill King K. Exploring the consequences of brand credibility in services. Journal of Services Marketing. 2016 Jul International Journal of Advertising. 17(1): 29-49. Okten, cagla & k. peren arin, " the effect of privatization on eficiency: how does privatization work? " , world development , 2006, vol 24(7): 921-953. Oriani, raffaele (2001). " the import of privatization on the economic returns to r&d activities, emperical evidence forma sample of european firms" available at tm. tue. nl. Philipsen, J. F. B. ; Bakker, J. G. (2011) , " Privatization of water sports and leisure fishing facilities: a study of processes and effects ". Ppppy B, Green M. Comparitive Elite Sport Development. Systems, structures and public policy. Amsterdam et al.: Butterworth-Heinemann. 2015. Roger Bennett , Rehnuma Ali-Choudhury and Wendy Mousley, (2007) “Television viewers’ motivatons to follow the 2005 Ashes Test series:implications for the rebranding of English Cricket “. Journal of product & brand management. 10/1(2007) , 23-37. Roy, donald (2000), "manager use of sponsorship in building brands: service and product firm contrasted", international journal of sport marketing & sponsorship The Asian journal on quality. 9(1): 103.114. Salimi, Mahdi, Soltanhosseini, Mohammad, Padash, Donia, Khalili, Ebrahim (2012) , "Prioritization of the Factors Effecting Privatization in Sport Clubs: With AHP & TOPSIS Methods - Emphasis in Football" , International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences. Skriber JL. Proximate development: an alternate justification for publicinvestment in major sport facilities?. Managing Leisure. 2015 Jul 4;19(4):263-82. Schwarz,eric c,stacy a. hall and simon shibli(2010),"financing sport facilities,sport facility operation management" p,31-49. Stotlar D. K. (2001). Developing successfull sport sponsorship plans. Sport marketing quarterly, NO4 ,PP:15-21 Strelize, Benadie(2005),"Relationships in Sport Sponsorship: a Marketing Perspective", unpublished doctoral degree dissertation, Faculty of Management, University of Johannesburg. Thomas, hickman, ward, lawrence & james (2005), " A social identities perspective on the effect of corporate sport sponsorship on employees", sport marketing quarterly, vol(12), No. 3. Van herden M. Olympic glory or grassroots development? Sport policy priorities in Australia, Canada and the United Kingdom, 1960–2006. The international journal of the history of sport. 2015 Jul 1;24(7):921-53. Yotahino G, Hatch ME. Market reactions to sport support leaflets. Urban Affairs Review. 2019 Nov Economic Modelling, 27(5): 1079-1089 Wilson. B, Stavros. C, Westberg. K. (2008). "Player transgressions and themanagement of the sport sponsor relationship ". Public Relations Review. 34. 99-107. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 244 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 59 |