تعداد نشریات | 31 |
تعداد شمارهها | 744 |
تعداد مقالات | 7,079 |
تعداد مشاهده مقاله | 10,192,568 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 6,873,291 |
طراحی مدل ساختاری تفسیری مدیریت تنوع ادارات کل تربیت بدنی دانشگاه های پیام نور ایران | ||
مدیریت و توسعه ورزش | ||
مقاله 7، دوره 11، شماره 1 - شماره پیاپی 29، اردیبهشت 1401، صفحه 132-153 اصل مقاله (535.28 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22124/jsmd.2022.6670 | ||
نویسندگان | ||
منصوره ارزشمند* 1؛ مسعود نادریان2؛ علی محمد صفانیا3؛ ابوالفضل فراهانی4 | ||
1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران | ||
2دانشیار مدیریت علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان ،ایران | ||
3استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران | ||
4استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران | ||
چکیده | ||
هدف: هدف از این تحقیق طراحی مدل ساختاری تفسیری مدیریت تنوع ادارات کل تربیتبدنی دانشگاههای پیامنور ایران کشور بوده است. روششناسی: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش آمیخته متوالی (کیفی-کمی) است. جامعه آماری این پژوهش در بخش اول شامل پژوهشهای موجود و قابل دسترس در پایگاههای علمی معتبر در زمینه مدیریت تنوع و در بخش دوم مدیران و کارکنان ادارات کل تربیتبدنی پیامنور کشور بوده است. نمونهگیری با روش هدفمند انجامشده است. شناسایی عوامل موردنظر با روش فراترکیب و تعیین روابط میان آنها به کمک مدلسازی ساختاری تفسیری انجامشده است. یافتهها: نتایج بیانگر آن بود که مدیریت تنوع میتواند در چهار سطح طبقهبندی شود بر این اساس که در سطح اول عوامل اجتماعی (قانونگذاری، وضعیت اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی)، در سطح دوم عوامل سازمانی (سیاستها و رویههای مدیریت سازمانی)، در سطح سوم عوامل گروهی (چیدمان گروه کاری، ادغام تفاوتها، برخورد عادلانه، ورود به تصمیمگیری) و سطح چهارم عوامل فردی (خصوصیات فردی، نگرانی هویتی، پذیرش استانداردهای عملکردی، خودکارآمدی، عدم تجانس کارکنان، هویت گروه کاری، انگیزه کاری درونی و بیرونی، نوآوری، اثربخشی و بهزیستی) قرارگرفته است. نتیجهگیری: تنوع کارکنان در سطوح مختلف اجتماعی، سازمانی، گروهی و فردی توسط سیاستگذاران و مدیران منابع انسانی موردتوجه قرار گیرد و بر تأثیرات بالقوه مدیریت تنوع اثربخش تمرکز بیشتری شود. | ||
کلیدواژهها | ||
تنوع گروه کاری؛ فرهنگ؛ مدیریت تنوع؛ هویت اجتماعی | ||
مراجع | ||
Avery, D. R., & McKay, P. F. (2010). Doing diversity right: An empirically based approach to effective diversity management. International Review of Industrial and Organization Psychology(25). Byrne, D. E. (1971). The attraction paradigm (Vol. 462): Academic Press. Cox, T. H., & Blake, S. (1991). Managing cultural diversity: Implications for organizational competitiveness. Academy of Management Perspectives, 5(3), 45-56. Cummings, T. G., & Worley, C. G. (2014). Organization development and change: Cengage learning. Di Palma, D., Raiola, G., & Tafuri, D. (2017). The strategic contribution of sport to the management of diversity. Sport Science, 10(1), 40-43. Dike, P. (2013). The impact of workplace diversity on organisations (Degree Thesis). Degree Programme in International Business-ARCADA. Doherty, A. J., & Chelladurai, P. (1999). Managing cultural diversity in sport organizations: A theoretical perspective. Journal of Sport management, 13(4), 280-297. Ellis, K. M., & Keys, P. Y. (2015). Workforce diversity and shareholder value: a multi-level perspective. Review of Quantitative Finance and Accounting, 44(2), 191-212. Fink, J. S., Pastore, D. L., & Riemer, H. A. (2003). Managing employee diversity: Perceived practices and organisational outcomes in NCAA Division III athletic departments. Sport Management Review, 6(2), 147-168. Goswami, S., & Goswami, B. K. (2018). Exploring the Relationship between Workforce Diversity, Inclusion and Employee Engagement. Drishtikon: A Management Journal, 9(1). Guillaume, Y. R., Dawson, J. F., Priola, V., Sacramento, C. A., Woods, S. A., Higson, H. E.,... West, M. A. (2014). Managing diversity in organizations: An integrative model and agenda for future research. European journal of work and organizational psychology, 23(5), 783-802. Hajro, A., Gibson, C. B., & Pudelko, M. (2017). Knowledge exchange processes in multicultural teams: Linking organizational diversity climates to teams’ effectiveness. Academy of Management Journal, 60(1), 345-372. Hassanloo, O., & GELARD, P. (2018). The Relationship between diversity of Workforce and Employees' Performance in Zanjan University. Scientific Journal Management System, 1(2), 103-113 [Persian]. Holck, L., Muhr, S. L., & Villeseche, F. (2016). Identity, diversity and diversity management: On theoretical connections, assumptions and implications for practice. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 35(1), 48-64. Hughes, C. (2019). Description and Recognition of a Quality, Inter-Personnel Diverse Workforce. In Workforce Inter-Personnel Diversity (pp. 9-26): Springer. Joshi, A., Liao, H., & Roh, H. (2011). Bridging domains in workplace demography research: A review and reconceptualization. Journal of Management, 37(2), 521-552. Karimi, S., & Blazevic, J. (2019). Diversity management and innovation in Swedish tech companies: An exploratory study about the understanding of diversity management. (Master Thesis), Jonkoping, Khorasani, A., Maleki, H., & Moarefvand, Z. (2013). Diversity management role in improving the quality of teamwork; Reflecting the experience of working teams SAPCO. Biennial Journal of Management and Planning in Educational Systems, 10(6), 9-26 [Persian]. Kirton, G., & Greene, A.-M. (2015). The dynamics of managing diversity: A critical approach: Routledge. Lee, H. W., & Kim, E. (2020). Workforce diversity and firm performance: Relational coordination as a mediator and structural empowerment and multisource feedback as moderators. Human Resource Management, 59(1), 5-23. Li, W., Wang, X., Haque, M. J., Shafique, M. N., & Nawaz, M. Z. (2020). Impact of workforce diversity management on employees’ outcomes: Testing the mediating role of a person’s job match. SAGE open, 10(1), 2158244020903402. Mikkelsen, E. N., & Wåhlin, R. (2020). Dominant, hidden and forbidden sensemaking: The politics of ideology and emotions in diversity management. Organization, 27(4), 557-577. Milliken, F. J., & Martins, L. L. (1996). Searching for common threads: Understanding the multiple effects of diversity in organizational groups. Academy of management review, 21(2), 402-433. O'Reilly III, C. A., Caldwell, D. F., & Barnett, W. P. (1989). Work group demography, social integration, and turnover. Administrative science quarterly, 21-37. Ozturk, M. B., & Tatli, A. (2016). Gender identity inclusion in the workplace: broadening diversity management research and practice through the case of transgender employees in the UK. The International Journal of Human Resource Management, 27(8), 781-802. Park, J. S.-Y. (2020). Translating culture in the global workplace: Language, communication, and diversity management. Applied Linguistics, 41(1), 109-128. Patrick, H. A., & Kumar, V. R. (2012). Managing workplace diversity: Issues and challenges. SAGE open, 2(2), 2158244012444615. Pitts, D. W. (2006). Modeling the impact of diversity management. Review of Public Personnel Administration, 26(3), 245-268. Raiola, G., Tafuri, D., & Di Palma, D. (2017). Sport & Diversity Management. Sport Science, 10(1), 51-54. Sandelowski, M., & Barroso, J. (2006). Handbook for synthesizing qualitative research: springer publishing company. Shabani bahar, G., nikoofar, m., erfani, n., & Hamidi, M. (2014). The role of diversity management in the job burnout of faculty members of physical education of universities across the country. Scientific Journal Management System, 4(7), 67-79 [Persian]. Shaker Ardakani, M., Abzari, M., Shaemi, A., & Fathi, S. (2016). Diversity management and human resources productivity: Mediating effects of perceived organizational attractiveness, organizational justice and social identity in Isfahan’s steel industry. Iranian Journal of Management Studies, 9(2), 407-432 [Persian]. Solanki, R., & Saxena, A. (2016). Workforce diversity and its impact on productivity. Prestige International Journal of Management and Research, 33. Spaaij, R., Knoppers, A., & Jeanes, R. (2020). “We want more diversity but…”: Resisting diversity in recreational sports clubs. Sport Management Review, 23(3), 363-373. Sugiyama, K., & Bilimoria, D. (2017). Distinction and Integration: How Identity Processes and Workspaces Influence Outcomes of Diversity. Paper presented at the Academy of Management Proceedings. Tafuri, D., Di Palma, D., & Raiola, G. (2017). The role of the diversity manager for valuing diversity in sport. Sport Science, 10(1), 70-74. Turner, J. C., Hogg, M. A., Oakes, P. J., Reicher, S. D., & Wetherell, M. S. (1987). Rediscovering the social group: A self-categorization theory: Basil Blackwell. Williams, K. Y., & Charles, A. (1998). ’Reilly. 1998. Demography and diversity in organizations: A review of 40 years of research. Research in organizational behavior, 20(20), 77-140. Zaki, A. R., Karim, A. S., & Khan, H. (2019). Managing workforce diversity in multicultural organizations: some observations. Journal of European Studies, 35(1), 79-91.
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 298 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 171 |