| تعداد نشریات | 33 |
| تعداد شمارهها | 884 |
| تعداد مقالات | 8,611 |
| تعداد مشاهده مقاله | 54,629,071 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 10,204,837 |
بکارگیری هک رشد در صنعت ورزش : ارائه چارچوب مفهومی برای کسب وکارهای مجازی خدمات ورزشی | ||
| مدیریت و توسعه ورزش | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 09 مهر 1405 اصل مقاله (1.48 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی Released under (CC BY-NC 4.0) license I Open Access I | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22124/jsmd.2026.34244.3084 | ||
| نویسندگان | ||
| معصومه بهاج روی* 1؛ سیاوش خداپرست2؛ مهران نصیری3 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزش، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران | ||
| 2استادیار مدیریت ورزش، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد لاهیجان، دانشگاه آزاد اسلامی، لاهیجان، ایران | ||
| 3استادیار مدیریت ورزش، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد انزلی، دانشگاه آزاد اسلامی، انزلی، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف: هدف از این پژوهش شناسایی عوامل و ارائه چارچوب مفهومی بکارگیری روش هک رشد در کسب وکارهای مجازی و استارتاپهای خدمات ورزشی کشور بود. روششناسی: روش پژوهش از نوع کیفی با رویکرد تحلیل مضمون انتخاب شد. مشارکت کنندگان پژوهش شامل صاحبنظران علمی (اساتید و پژوهشگران دانشگاهی با گرایش مطالعاتی کسب وکار، کارآفرینی و بازاریابی ورزشی) و صاحبنظران اجرایی (مدیران، مشاوران و کارشناسان حوزه کسبوکارهای مجازی و خدمات ورزشی) موضوع پژوهش بودند. تعداد نمونه بر حسب رسیدن به اشباع نظری 16 نفر انتخاب شد. نمونهگیری نیز به روش نظری (قضاوتی) و بر مبنای تخصص، تجربه و مسئولیت صاحبنظران انجام شد. ابزار پژوهش مصاحبه اکتشافی نیمه هدایت شده بود. روایی ابزار و نتایج پژوهش براساس مطلوب بودن شایستگی علمی و اجرایی مصاحبهشوندگان، تایید روایی محتوای چارچوب مصاحبه توسط پژوهشگران خبره و میزان توافق بین دو مصحح کدگذاری (0/72) ارزیابی و تایید شد. جهت تحلیل یافتهها از روش کدگذاری مفهومی چهار مرحلهای با رویکرد تحلیل مضمون استفاده شد. یافتهها: مضامین مستخرج شامل 6 مضمون کلی، 13 مضمون اصلی، 45 مضمون فرعی و 142 کد مفهومی بود و براساس آن شبکه مضامین ترسیم شد. مضامین کلی شامل؛ امکان سنجی هک رشد برای کسب وکارها، هوشمندسازی سیستم کسب وکار برای هک رشد، ظرفیت سازی کسب وکارها برای رشد سریع در بازار، قابلیت بازاریابی هک رشد کسب وکارها، هک رشد جامعه کاربری و مشتری و کارکردهای هک رشد در کسب وکارهای خدمات ورزشی مجازی بود. نتیجهگیری: میتوان گفت بکارگیری نوآوری هک رشد در کسب وکارهای مجازی و استارتاپهای خدمات ورزشی کشور یک فرایند مرحلهای، چندسطحی و چندبعدی است که از طریق زمینهیابی بازار و ظرفیتسازی سیستم به قابلیت اجرایی حاصل میشود. از این رو پیشنهاد میشود چارچوب ارائه شده برای تحلیل و برنامهریزی کسب وکارهای صنعت خدمات ورزشی مورد استفاده قرار بگیرد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| بازاریابی هک؛ هکر رشد؛ رشد کسب وکارها؛ کسب وکارهای ورزشی؛ خدمات مجازی | ||
| مراجع | ||
|
Alipour, S., Asghari Najib, M., Faiz, D., & Zarei, A. (2020). Developing a model of digital growth hacking strategies in the COVID-19 crisis in Iranian online markets (Case study: Baslam platform). Journal of Business Strategies, 17(16), 47-64. [https://doi.org/10.22070/cs.2021.14148.1077] [In Persian] Alizadeh, S., Nobakht Ramezani, Z., & Majedi, N. (2023). Competitiveness and growth of small and medium-sized sports businesses. Journal of Sport Management and Development, 12(1), 158-176. [https://doi.org/10.22124/JSMD.2020.15024.2192] [In Persian] Anuradha, A., & Sailaxmi, S. S. (2024). Growth hacking business analytical tools for small and medium enterprises. Journal of Business Analytics, 7(4), 292-317. [https://doi.org/10.1080/2573234X.2024.2387560] Azadi, R., Askarian, F., Abdavi, F., & Ghasemi, H. (2026). A Model of the Impact of Social Media on the Development of Sports Businesses. Journal of Sport Management and Development, 14(3), 69-93. [https://doi:10.22124/JSMD.2023.22737.2717] [In Persian] Azimi, M.R., Mandalizadeh, Z., & Zohreh-Vandian, K. (2023). Identifying Barriers to Launching Sports Startups and Proposing Solutions (Case Study: Hamedan Province). Journal of Sport Management and Development, 12(3), 144-169. [https://doi:10.22124/JSMD.2022.19627.2558] [In Persian] Bargoni, A., Jabeen, F., Santoro, G., & Ferraris, A. (2024). Growth hacking and international dynamic marketing capabilities: a conceptual framework and research propositions. International Marketing Review, 41(1), 74-106. [https://doi.org/10.1108/IMR-07-2022-0156] Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101. [https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa] Bresciani, S., Giordino, D., & Troise, C. (2024). The “capitalism without capital era”: exploring intellectual capital impact on SMEs growth hacking capability. Journal of Intellectual Capital, 25(56), 1109-1132. [https://doi.org/10.1108/JIC-04-2024-0121] Brinker, S. (2016). Hacking marketing: Agile practices to make marketing smarter, faster, and more innovative. John Wiley & Sons. [Link] Cavallo, A., Cosenz, F., & Noto, G. (2024). Business model scaling and growth hacking in digital entrepreneurship. Journal of Small Business Management, 62(4), 2058-2085. [https://doi.org/10.1080/00472778.2023.2195463] Coll, P., & Micó, J.L. (2019). Influencer Marketing in the Growth Hacking strategy of digital brands. Observatorio (OBS), 13(2). [Link] Conway, T., & Hemphill, T. (2019). Growth hacking as an approach to producing growth amongst UK technology start-ups: an evaluation. Journal of Research in Marketing and Entrepreneurship, 21(2), 163-179. [https://doi.org/10.1108/JRME-12-2018-0065] Cristofaro, M., Giardino, P.L., & Barboni, L. (2024). Growth hacking: A scientific approach for data-driven decision making. Journal of Business Research, 186, 115030. [https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.115030] Deakin, H., & Wakefield, K. (2014). Skype interviewing: Reflections of two PhD researchers. Qualitative Research, 14(5), 603–616. [https://doi.org/10.1177/1468794113488126] Dehghanpouri, H. (2017). Analysis and Modeling of Business-Based Knowledge Management Maturity in Iranian Sports. [PhD Thesis, Urmia University, Faculty of Sport Sciences], Urmia: Iran. [Link] [In Persian] dhiya, A. (2020). Growth Hacking for Dummies. John Wiley & Sons. [Link] Fazlinejad, P., Heidari, A., Aghazadeh, H., & Mohammadian, A. (2026). Determinants of Startup Growth in Holding Companies: A Multilevel Systematic Review. Journal of Business Management, 18(2), 382-421. [doi:10.22059/jibm.2024.381868.4842] [In Persian] Foggetti, C., Natalicchio, A., Ardito, L., & Albino, V. (2025). Opening the black box of Growth Hacking: Insights into the microfoundations of Lean Startup Capabilities. Journal of Business Research, 191, 115272. [https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2025.115272] Gassner, L. (2021). Growth Hacking–konsequent umsetzen. Springer Books. [Link] Gholami, S. (2020). Developing a Growth Hacking Strategy Model in Startups in Tehran Province. [PhD [Thesis, Tehran Islamic Azad University of Medical Sciences], Tehran: Iran. [Link] [In Persian] Hafezieh, N., Pollock, N., & Ryan, A. (2023). “Hacking marketing”: how do firms develop marketers' expertise and practices in a digital era?. Journal of Enterprise Information Management, 36(2), 655-679. [https://doi.org/10.1108/JEIM-12-2021-0530] Hasheminejad, O. (2018). Strategic Marketing Design Based on Growth Hacking. [Master's Thesis. University of Tehran, Regional Campuses - Alborz Campus], Tehran: Iran. [Link] [In Persian] Herttua, T., Jakob, E., Nave, S., Gupta, R., & Zylka, M.P. (2016). Growth hacking: exploring the meaning of an internet-born digital marketing buzzword. In Designing networks for innovation and improvisation (pp. 151-161). Springer, Cham. [Link] Karimi, M., Majedi, N., Saffari, L., & Kalhor, H. (2023). Analyzing the challenges of developing virtual businesses in the field of sports services and providing suitable solutions. Political Sociology of Iran, 5(11), 5918-5932. [https://doi.org/10.30510/psi.2022.359762.3904] [In Persian] Khodadadi, M (2020). Designing a digital marketing strategy based on growth hacking for online service provider startups. [PhD Thesis, Iran University of Science and Technology], Tehran: Iran. [Link] [In Persian] Kim, Y.H., Nauright, J., & Suveatwatanakul, C. (2020). The rise of E-Sports and potential for Post-COVID continued growth. Sport in Society, 23(11), 1861-1871. [https://doi.org/10.1080/17430437.2020.1819695] Miotk, A. (2018). Growth hacking—low cost marketing communication for small businesses. Marketing i Rynek, 24. [Link] Mirzazadeh, Z.S., Keshtidar, M., & Rahmanpour, A. (2021). Identifying and Prioritizing Factors Influencing the Startups of Sport Science Students in Iran Using Analytical Network process (ANP). Applied Research in Sport Management, 9(4), 71-90.[https://doi.org/10.30473/arsm.2021.7625] [In Persian] Pirmohammadzadeh, Z. (2023). Providing a framework for classifying growth hacking techniques according to the purpose of advertising campaigns. [Master's thesis, Kharazmi University, Faculty of Management], Tehran: Iran. [Link] [In Persian] Qoreishi, Gh.R. (2020). Identifying and ranking factors affecting financial support for sports startups in the country using analytical hierarchy process. [Master's thesis, Islamic Azad University, Meshkinshahr Branch, Department of Accounting and Management], Ardebil: Iran. [Link] [In Persian] Rasouli, M., & Azadi, R. (2022). Developing a Model for the Development of Start-up Sports Businesses: with Emphasis on the Role of Cyberspace. Communication Management in Sport Media, 10(1), 1-16. [https://doi.org/10.30473/jsm.2022.61215.1574] [In Persian] Ratten, V., & Thompson, A.J. (2020). Digital sport entrepreneurial ecosystems. Thunderbird International Business Review, 62(5), 565-578. [https://doi.org/10.1002/tie.22160] Raziei, Sh. (2022). Presenting an interpretive structural model -of content growth hacking strategies, [Master's degree, Tehran University of Science and Culture, Faculty of Technology and Engineering], Tehran: Iran. [Link] [In Persian] Rizvanović, B., Zutshi, A., Grilo, A., & Nodehi, T. (2023). Linking the potentials of extended digital marketing impact and start-up growth: Developing a macro-dynamic framework of start-up growth drivers supported by digital marketing. Technological Forecasting and Social Change, 186, 122128. [https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122128] Roustaei, M., Tavakoli, M., & Torabi, A. (2026). Identifying the Key Success Factors of Growth Hacking in Successful Iranian Startups. Strategic Management Studies Quarterly, 24(2), 242-274. [https://doi.org/10.12345/smsq.2026.242704] [In Persian] Santoro, G., Centraco, G., Christofi, M., & Ključnikov, A. (2026). Reframing growth hacking in resilient startups: the role of generative AI in experimentation, decision-making and learning. Management Decision, 1-21. [https://doi.org/10.1108/MD-10-2025-3305] Santoro, G., Jabeen, F., Kliestik, T., & Bresciani, S. (2024). AI-powered growth hacking: benefits, challenges and pathways. Management Decision. [https://doi.org/10.1108/MD-10-2023-1964] Sayari, S. Hashangholipoor Yasory, T. (2025). Development of a Growth Hacking Model for Startups in the Construction and Real Estate Industry (PropTech Sector) in Iran. Dynamic Management and Business Analysis, 3(2), 84-101. [https://doi.org/10.61838/dmbaj.3.2.6] [In Persian] Shabani Naeem Sofiani, Atefeh (2018). Typology of startup growth hacking strategies within the framework of the growth hacking strategy funnel. [PhD thesis, Semnan University], Seman: Iran. [Link] [In Persian] Shariatnejad, A., Mousavi, S.N., & Rezaeinejad, H. (2023). Designing an implementation model for growth hacking strategy for startups. Journal of Strategic Management Studies, 14(54), 173-193. [https://doi.org/10.22034/smsj.2023.165683] [In Persian] Taghavi Rafsanjani, E., Hakakzadeh, M., & Manouchehri Nejad, M. (2020). Developing strategies for the development of student startups in sports in the country. Business Management, 12(48), 39-53. [https://dorl.net/dor/20.1001.1.22520104.1399.12.48.3.4] [In Persian] Talebi, M., nourbakhsh, P., Zarei, A., & Noorbakhsh, M. (2023). Designing a Model and Prioritizing the Factors Affecting the Formation of Sport Start-Ups. Sport Management Studies, 15(78), 17-46. [https://doi.org/10.22089/smrj.2020.9341.3168] [In Persian] Troisi, O., Maione, G., Grimaldi, M., & Loia, F. (2020). Growth hacking: Insights on data-driven decision-making from three firms. Industrial Marketing Management, 90, 538-557. [https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2019.08.005] Valizadeh, Sh. (2022). Identifying and explaining growth hacking strategies in the Iranian startup space using a data-driven method: Grounded Theory (Case study: Successful startups in East Azerbaijan Province). [Master's degree, Urmia University, Faculty of Economics and Management], Urmia: Iran. [Link] [In Persian] Zia, B., & Totifar Tehranpour, M.M. (2019). Investigating the effect of entrepreneurial orientation and e-readiness on the performance of sports startups. Journal of Sport Management, 11(4), 705-721. [https://doi.org/10.22059/jsm.2019.241262.1930] [In Persian] | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 10 |
||