پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شماره‌ها | 810 |
| تعداد مقالات | 7,801 |
| تعداد مشاهده مقاله | 35,731,193 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 8,032,218 |
راهبری شرکتی و کنترل‌های داخلی | ||
| سامانه مرکز نشر دانشگاه گیلان | ||
| دوره 1403، شماره 1، 1403 | ||
| نوع مقاله: تالیف | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22124/psug.2025.27388.1068 | ||
| نویسندگان | ||
| سید محمد مشعشعی* 1؛ یاسر رضائی پیته نوئی2؛ مهدی صفری گرایلی3؛ ابوالفضل مومنی یانسری4 | ||
| 1گروه حسابداری دانشگاه گیلان | ||
| 2دانشیار حسابداری، دانشگاه گیلان، رشت، ایران. | ||
| 3دانشیار حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی، بندرگز، ایران. | ||
| 4گروه حسابداری، دانشکده علوم‌انسانی و علوم ورزشی، دانشگاه گنبدکاووس، گنبد، ایران | ||
| چکیده | ||
| طی سال‌های اخیر تحولات عمده‌ای در محیط کسب‌وکار در عرصه جهانی پدید آمده است که تأثیر عمیق و متعددی بر کارکرد و فعالیت شرکت‌ها بر جای گذاشته است. ازجمله این تحولات می‌توان به جدایی بیش از بیش مدیریت از مالکیت، توسعه شرکت‌های سهامی، افزایش رقابت و ریسک شرکت‌ها، توسعه اقتصادی مبتنی بر دانش و سرمایه‌های فکری، تحول سریع در فناوری اطلاعات، توجه به توسعه پایدار، اهمیت یافتن مسئولیت اجتماعی و رعایت اخلاق سازمانی اشاره کرد. راهبری شرکتی واکنشی به مسئله نمایندگی است که از جدایی مالکیت از مدیریت ناشی می‌شود. بر اساس تئوری نمایندگی، بین منافع سهام‌داران و مدیریت یک تعارض بالقوه وجود دارد و مدیران به دنبال کسب حداکثر منافع خود از طریق سهام‌داران شرکت هستند که این منافع ممکن است در تضاد با منافع سهام‌داران باشد. در پی ارائه تئوری نمایندگی، روابط نمایندگی به‌صورت گسترده‌ای موضوعات مختلف ادبیات مالی را تحت تأثیر قرار دارد و به‌تدریج و به‌خصوص با پدیدار شدن رسوایی‌های مالی و ورشکستگی‌های شرکت‌ها و سوءاستفاده‌ها و فسادهای مالی که در اواخر قرن بیستم رخ داد، بحث راهبری شرکتی توجه بیشتری را به خود معطوف نمود و لزوم توجه به نظارت و کنترل سهام‌داران بر مدیران را بیشتر نمود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| راهبری شرکتی؛ کنترل داخلی | ||
| اصل مقاله | ||
|
قیمت کتاب: 1250000 ریال خرید کتاب موجودی کتاب:0 تعداد صفحات: 182 صفحه شابک: 7- 332ـ 153ـ 600 ـ 978 سال چاپ: 1403 نوبت چاپ: اول
| ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 34 |
||