| تعداد نشریات | 32 |
| تعداد شمارهها | 852 |
| تعداد مقالات | 8,256 |
| تعداد مشاهده مقاله | 52,579,812 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 9,090,754 |
ارائه مدل بهبود سیاست گذاریهای ائتلاف سازی در ورزش | ||
| مدیریت و توسعه ورزش | ||
| مقاله 3، دوره 15، شماره 3 - شماره پیاپی 47، مهر 1405 اصل مقاله (662.3 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی Released under (CC BY-NC 4.0) license I Open Access I | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22124/jsmd.2023.23180.2736 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد کشاورز* 1؛ یونس محمدزاده2؛ حسین دست برحق3؛ محمد صادق افروزه4 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد جهرم، دانشگاه آزاد اسلامی، جهرم، ایران | ||
| 2استادیار گروه تربیت بدنی، موسسه آموزش عالی زند، شیراز، ایران | ||
| 3استادیار گروه تربیت بدنی، واحد جهرم، دانشگاه آزاد اسلامی، جهرم، ایران | ||
| 4دانشیار مدیریت ورزش، گروه علوم ورزشی، دانشگاه جهرم، جهرم، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف: پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل بهبود سیاستگذاریهای ائتلافسازی در ورزش انجام گرفته است. روششناسی: پژوهش حاضر از نوع پژوهشهای آمیخته بود. جامعه آماری در بخش کیفی شامل خبرگان آگاه به موضوع پژوهش بودند و در بخش کمی شامل مدیران فدراسیونهای ورزشی کشور بودند. ابزار پژوهش شامل مصاحبههای نیمه ساختارمند و پرسشنامه مخصوص دیمتل بود که با توجه به اهداف و روش پژوهش، طراحی شده بود. برای شناسایی الگوی روابط علی میان متغیرهای مورد مطالعه از روش دیمتل استفاده شد. یافتهها: با توجه به نتایج پژوهش حاضر مشخص شد که متغیرهای تاثیرگذار بر ائتلافسازی در ورزش شامل بهبود انگارهها، آمایش و بومیگرایی، تصمیم سازی نخبگان، ساختارسازی و شاخص سازی، جنبههای قانونی، جریانهای مدیریتی، بهبود دانش میباشد. همچنین عوامل بهبود انگارهها و ساختارسازی و شاخص سازی به عنوان عوامل علی و سایر عوامل به عنوان عوامل معلولی مشخص شد. نتیجهگیری: تحلیل یافتههای پژوهش نشان میدهد که ساختارسازی و شاخصسازی با وزن 0/237، به عنوان عامل تعیینکننده و تاثیرگذار اصلی در ائتلافسازی ورزشی شناخته شده است. سایر عوامل شناسایی شده مانند بهبود انگارهها، آمایش و بومیگرایی، تصمیمسازی نخبگان، جنبههای قانونی، جریانهای مدیریتی و بهبود دانش نیز در این فرآیند نقش دارند، اما تاثیر کمتری نسبت به عامل ساختارسازی و شاخصسازی ایفا میکنند. این یافتهها بر اهمیت توجه ویژه به بنیانهای ساختاری و معیارهای سنجش در تدوین سیاستهای ائتلافسازی در ورزش تاکید دارند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| ائتلاف سازی؛ سیاست گذاری؛ بهبود؛ آمایش و بومیگرایی | ||
| مراجع | ||
|
Bahuguna, P.C., Srivastava, R., & Tiwari, S. (2023). Two-decade journey of green human resource management research: a bibliometric analysis. Benchmarking: An International Journal, 30(2), 585-602. [Link] Bigdalo, M. (2021). The most important components and indicators of Iranian political culture in the age of social networks from the perspective of academic elites. Research Letter of Political Science, 16(2), 43-72. [Link] [In Persian] Dickinson, R., Haskins, M., & Saunders, J.A. (2022). The impact of the National Coalition Building Institute (NCBI): cultivating cultural humility among social work students. Social Work Education, 41(8), 1702-1721. [Link] Darnell, S.C., Field, R., & Kidd, B. (2019). The history and politics of sport-for-development. Palgrave Macmillan UK. [Link] Fahlén, J., & Stenling, C. (2019). (Re)conceptualizing institutional change in sport management contexts: the unintended consequences of sport organizations’ everyday organizational life. European Sport Management Quarterly, 19(2), 265-285. [Link] Farokhseresht, B., Khodaparast, M., Eghbali, T., & Moghim Tirgar, A. (2015). Providing a model for institutionalizing the position of strategic alliance in knowledge-based organizations. Paper presented at the International Conference on Economics, Management and Social Sciences. [In Persian] Goharrostami, H., & Vaghar, M.S. (2022). Designing a Talent Management Model for Sports of Iran. Sport Management Journal, 14(4), 39-21. [https://doi.org/10.22059/jsm.2021.303442.2493] [In Persian] Jamshidi, E., Seyed Ameri, M.H., & Abbasi, H. (2020). The Effect of Social Undermining on Employees Innovative Behavior in Ministry of Sports and Youth of Iran with Role Moderetor Trust Orgonazition. Sport Management Journal, 12(1), 57-81. [https://doi.org/10.22059/jsm.2018.257762.2080] [In Persian] Kapoutsis, I., Papalexandris, A., & Thanos, I.C. (2020). Hard, soft or ambidextrous? Which influence style promotes managers’ task performance and the role of political skill. The International Journal of Human Resource Management, 30(4), 618-647. [Link] Kidron, A., & Peretz, H. (2018). Organizational political climate and employee engagement in political behavior in public sector organizations. [Link] Kleczka, M. (2021). Coalition Formation and Rapid Response in Multilateral Interventions: Inter-Organizational Dynamics, Diplomacy, and the Role of Lead Nations: Multinational Rapid Response Mechanisms: From Institutional Proliferation to Institutional Exploitation, by John Karlsrud and YF Reykers (eds), Abingdon, Routledge, 2019, 216 pp.,£ 96 (hardcover), ISBN 9781138543980. [Link] Kunkel, T., & Biscaia, R. (2020). Sport brands: Brand relationships and consumer behavior. Sport Marketing Quarterly, 29(1), 3-17. [https://doi.org/10.32731/SMQ.291.032020.01] Martinez, A. W., & De Gasperi, F. (2021). Who cares for what? Care networks and new urban activisms in Madrid: Restating solidarity. Culture, Practice & Europeanization, 6(1), 15-38. [Link] Marrucci, L., Daddi, T., & Iraldo, F. (2023). Institutional and stakeholder pressures on organisational performance and green human resources management. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 30(1), 324-341. [Link] Medadi Nansa, E., Ghafouri, F., Shahlaee, J., & Keshkar, S. (2022). The Role of Professional Sport on Social Development Indicators in Iran. Sport Management Studies, 14(72), 17-46. [https://doi.org/10.22089/smrj.2020.8365.2866] [In Persian] Nasseh, M., & Jalali Farahani, M. (2019). Theoretical Framework of National Sport Policy with the Approach of Educational Sport. Sport Management Journal, 11(3), 395-410. [https://doi.org/10.22059/jsm.2020.213576.1677] Naghshbandi, S.S., & Mirani, K. (2019). Validation of Political Organizational Behavior Perception Questionnaire. Sport Management Studies, 11(53), 139-156. [https://doi.org/10.22089/smrj.2018.4215.1813] [In Persian] Nurbakhsh, M., Shoja, M., Mohammadzadeh Kalkhoran, F., & Mahmoudi, S. (2012). Investigating the performance of heads of women's sports teams in Tehran province and its relationship with effectiveness from the perspective of employees, coaches, referees and athletes. Sport Sciences Quarterly, 2(3), 23-24. [In Persian] Pavel, K., & Graham, C. (2018). A model of transparency: determinants and implications of transparency for national sport organizations. European Sport Management Quarterly, 18(2), 237-262. [Link] Ramos, R., De Bosscher, V., Pankowiak, A., & Valleser, C.W. (2023). Contexts shaping the development and success of elite sport systems: a scoping review. Sport Management Review, 1-28. [Link] Rostamzadeh, N., Afshari, M., Alam, Z., & Ghorbani, S. (2019). Providing a Good Electronic Governance Model at the Ministry of Sports and Youth. Sport Management Studies, 11(56), 43-62. [https://doi.org/10.22089/smrj.2019.6168.2244] [In Persian] Torkzadeh, J., & Fereidooni, F. (2018). Management of political behavior in the organization. Educational Management Research, 9(36), 151-176. [In Persian] [Link] Wong, M.Y., & Kwong, Y.H. (2020). One formula, different trajectories: China’s coalition-building and elite dynamics in Hong Kong and Macau. Critical Asian Studies, 52(1), 44-66. [Link] Zargar, T., & Rynne, S. (2022). Designing and Compiling a Social Responsibility Charter for Sports Organizations in the Islamic Republic of Iran. Sport Management Journal, 14(4), 377-360. [https://doi.org/10.22059/jsm.2022.336841.2874] [In Persian] Zare, A., Izadi, B., Rascher, D., & Dickson, G. (2022). Framework of macroeconomic diplomacy strategies in the country's sports. Journal of Sport Management and Development, 12(2), 187-209 [https://doi.org/10.22124/JSMD.2022.19998.2580] [In Persian] | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 205 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 33 |
||